- 현상에 대한 문제의식을 바탕으로 전략적 관점에서 원인을 찾아내고 상황을 분석하여, 창의적 아이디어 발상법과 아이디어를 구체화하는 방법을 학습함으로써 복잡한 문제(정책/현안) 해결에 필요한 기획력과 업무추진역량을 향상시키고자 함

- 창의적 발상법과 문제해결역량을 향상시킴으로써 현업에서의 업무효율 증대
- 기획과제의 다양한 도출방법 학습을 통해 체계적인 기획역량 증대
- 정책/현안에 대한 다양한 대안을 개발함으로써 정책과제 수행의 질 향상
- 사고 장벽의 극복방법 학습을 통해 창의적 조직생활 지속 발전

- 차수별 전체 인원에 대해 팀(3~4명)/조(2~3팀) 편성하여 진행
- 창의적 작품활동과 실습, 팀빌딩 시뮬레이션 인도어 프로그램, 강의, 토론, 코칭을 복합 활용한 Multi-Workshop방식
- 팀별 교육 결과(①아이디어, ②기획보고서, ③Date to Chart 등)를 KPAc 종합평가의견과 함께 ‘교육실시결과 보고서’로 제공

- 예산 : 탄력적 산정 (연구개발비·강사료 外 일정, 인원, 多차수, 숙박여부, 장소 레벨, 과정 설계·운영 난이도, 이동차량배차 여부 등 소요경비의 대소에 따라 예산 변동)
- 예산항목 : 교육훈련비, 정책(시책)개발비, 연구용역비
- 주관부서 : 총무과(자치행정과), 인사팀/교육팀/인재개발팀, 기획(예산)실(과)