과정의 목적
과제 개발 실습과 혁신적 사고 배양을 위한 실행기법교육을 통해 현업의 업무효율 증대 및 실무역량 강화
기대 효과
- 우수 혁신/유형 분석을 통한 행정혁신의 공감대 및 중요성 인식
- 과제 사업의 필요조건과 정밀 분석을 통해 과제 실행계획서 작성
운영 방법
[사회적 가치 : 안전복지정책, 지역사회공동체활성화, 환경지속가능성]
[참여와 협력 : 주민(시민)참여, 공공자원(데이터 개방)
[업무혁신-일하는 방식 혁신 : 업무간소화/낭비제거, 조직문화, 일터공간혁신
- 과제개발기법과 사례 및 Sheet를 활용한 Workshop방식으로 진행
- 10개 팀별 Workshop결과(①추진 과제, ②추진 전략, ③추진 체계, ④추진 노력 등)을 KPAc 종합평가의견과 함께 ‘과제개발 Workshop보고서’로 제공
운영 예산
(교육장 출·도착 차량 및 팀별 노트북 : 지자체 자체 준비)
- 예산항목 : 정책(시책)개발비, 연구용역비, 교육비
- 주관부서 : 기획(예산)실(과), 총무과(자치행정과), 인사팀/교육팀/인재개발팀
커리큐럼
교과목 |
시간 |
내 용 |
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1일차 |
New Paradigm 정부 정책 이해 |
10:00 12:00 |
-4차 산업혁명과 새로운 사회패러다임 -新정부의 국정 방향과 추진 과제 |
정부 혁신 이해 |
13:00 15:00 |
-정부혁신 종합 추진계획 (정부혁신 10대 중점사업과 21개 사업) -지자체 3대전략 핵심사업 |
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‘혁신’ 상호 연관성 |
15:00 16:00 |
-열린혁신과 정부혁신/사회혁신 -업무혁신과 일하는 방식 혁신 |
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우리 지자체 혁신활동 평가 |
16:00 18:00 |
-조/팀(분야별) 종전혁신활동 Review -우리 지자체 혁신활동 평가 |
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2일차 |
종전혁신활동 평가/발표 |
09:00 11:00 |
-우리 지자체 혁신활동 평가/발표 |
우수 혁신과제 사례 연구 |
11:00 12:00 |
-분야별 우수 혁신 사례 연구 |
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혁신과제 Pool 선정 |
13:00 16:00 |
-개인별 아이디어 발굴(종전/신규) -조별/팀별 혁신과제추진 아이디어 도출 -대표 혁신과제 선정/평가(팀단위) |
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혁신과제 선정 |
16:00 18:00 |
-조/팀별 선정 혁신과제 발표 |
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3일차 |
혁신과제추진 계획 수립 I |
09:00 12:00 |
-목표 및 전략, 세부 추진 과제 설정 -AS IS, WHY, HOW TO DO -장애요인과 대응방안 -추진체계 및 협력체계 구축 방안 -주민(시민)참여 및 홍보 방안 |
혁신과제추진 계획 수립 II |
13:00 15:00 |
-조직 및 인력, 혁신지원그룹 -행정적, 재정적 지원 내용 |
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발표 및 평가 |
15:00 17:00 |
-조별/팀별 개발 과제 평가 -총평 및 정리 |