KPAC

[읍·면·동, 작은 마을 단위의 지속성장 발전사업/아이디어 발굴]

과정의 목적

- 각 읍·면·동의 고유특성을 반영한 볼거리(사업)을 찾아서 현재 추진 중인 사업이나 이미 완료된 사업과 연계·융합하여 지역전체에 새로운 부가가치를 창출할 수 있는 계기 마련
- 본청과 읍·면·동의 협력, 민·관 협력으로 지역행정 및 지역발전을 견인하는 새로운 협력모델을 구축할 수 있는 계기 마련

기대 효과

- 각 읍·면·동 지역자원을 바탕으로 지역전체 10년 후 미래성장을 이끌어갈 수 있는 작은 성장동력 아이디어(사업) 발굴
- 본청 뿐만 아니라 읍·면·동 소속 공무원의 정책(사업)개발 역량 강화
- 폭넓은 주민참여와 민·관 협력 프로세스를 통해 실질적인 지방자치의 실현

운영 방법

- 1차수 읍·면·동 소속공무원 30명(팀별 3명, 총10팀 편성)
- 정책/사업 개발기법과 사례 및 Sheet를 활용한 Workshop방식으로 진행
- 10개 팀별 Workshop결과(①지역환경분석, ②SWOT분석, ③후보과제 분석표, ④과제실행 계획서 등)를 KPAc 종합평가의견과 함께 ‘작은 성장동력 사업발굴 Workshop 보고서’로 제공

운영 예산

- 1차수(30명)/3일 기준 1,500만원(숙·식/교육장 별도, 포함시 2,000만원)/VAT별도
(교육장 출·도착 차량 및 팀별 노트북 : 지자체 자체 준비)
- 예산항목 : 정책(과제)개발비, 연구용역비, 교육비
- 주관부서 : 기획(예산)실(과), 미래전략추진단, 총무과(자치행정과), 인재육성팀

커리큐럼

일차	모듈/교과목	내 용	시간
1일 차	변화 마인드	•Ice Breaking •고정관념 탈피와 창의성	1H
	자치행정 경쟁력과 정책기획력	•지방정부와 지역발전 경쟁력 •사업개발 워크숍 프로세스 •지역 비전과 사업목표에 대한 평가	1H
	지역 환경분석	•지역 환경 Key-Factor 도출 •지역 인문, 사회, 자연환경 분석	1H
	부문별 SWOT분석	•읍·면·동 별 SWOT분석 •SWOT Matrix를 이용한 전략 도출	2H
	지역 사업평가	•사업(정책) 분석과 평가방법의 이해 •지역 정책사업의 성과와 과제	2H
2일 차	우리 지역 미래상 설계	•우리 지역 미래상 설계 •롤러코스터 작품 실습을 통해 미래상 형상화	3H
	작은 성장 아이디어 Pool 개발	•사업(과제) 설정과 사례연구 •부문별 아이디어(사업) 과제 Pool 도출	3H
	팀별 사업(과제) 선정	•읍·면·동 별 과제 분석과 팀별 과제 선정	2H
3일 차	실행계획 수립	•작은 성장사업(과제) 실행계획 토론과 작성	3H
	사업(과제) 발표	•사업(과제) 발표 및 Review	2H
	사업(과제) 강평	•사업(과제) 순위 결정	2H
	사업(과제) 강평	•종합평가 및 강평	2H