MZ세대 멘토링 소통공감 과정
과정 목적
◦ 멘토링을 통해 선·후배 공무원의 지식 및 노하우를 공유/전수
◦ 신규 공무원의 조직 적응력을 향상시키고, 인적.조직적 유대강화를 통해 소통과 공감의 관계 구축
◦ 조직 내 상호 존중과 배려의 활발한 소통의 협업적 조직문화 구축
◦ 신규 공무원의 조직 적응력을 향상시키고, 인적.조직적 유대강화를 통해 소통과 공감의 관계 구축
◦ 조직 내 상호 존중과 배려의 활발한 소통의 협업적 조직문화 구축
주요 내용
- ◦ 멘토 대상 사전교육(멘토링 이해, 실행자의 역할과 미션)
- ◦ 변화 마인드(Ice breaking)
- ◦ 소통/공감/협업 Skill
- ◦ 선·후배 공무원 상호간의 이해와 공감
- ◦ 창의력 훈련/기획역량 키우기
- ◦ 기획과제의 도출 / 팀별 보고서 만들기
- ◦ 팀별 결과물 발표/공유/총평
운영 방법
◦ 조 편성: 팀당 4명으로 조 편성하여 진행 (멘토1 : 멘티3)
◦ 팀별 워크숍 결과(①조직문화, ②기획보고서 등)를 KPAC 종합평가의견과 함께 ‘멘토링-소통공감 워크숍 보고서’로 제공
◦ 팀별 워크숍 결과(①조직문화, ②기획보고서 등)를 KPAC 종합평가의견과 함께 ‘멘토링-소통공감 워크숍 보고서’로 제공
예산
◦ 1박 2일(25명 내 기준)
◦ 교육비:2,200만원(부가세포함)
◦ 교육비:2,200만원(부가세포함)
