변화관리로 성과 업그레이드 워크숍 - AI 혁명시대, 공무원의 변신은 무죄
과정 목적
◦ 공무원들이 AI기반의 빠른 기술변화를 긍정적, 적극적으로 활용하고자 하는 변화주도 마인드를 갖춘다.
◦ 기존 전통적인 성과관리 방법에서 벗어나 효율적이면서도 인간을 우선시하는 새로운 성과관리 방법을 인식한다.
◦ 변화관리의 중요성을 인식, 자신의 업무에 효과적인 변화관리 전략을 수립, 현업에서 실행할 수 있는 능력을 배양.
◦ 기존 전통적인 성과관리 방법에서 벗어나 효율적이면서도 인간을 우선시하는 새로운 성과관리 방법을 인식한다.
◦ 변화관리의 중요성을 인식, 자신의 업무에 효과적인 변화관리 전략을 수립, 현업에서 실행할 수 있는 능력을 배양.
주요 내용
- ◦ 디지털 혁신 시대의 환경 변화를 인식, 새로운 기술력을 적극적으로 활용해야만 효과적으로 일할 수 있어야 한다.
- ◦ 전통적인 업무관리 방법에서 벗어나 새로운 지표와 방법론 습득, 성공적인 변화관리 전략을 실천할 필요가 있다.
- ◦ 실습과 워크숍을 통해 디지털 시대의 새로운 공무원 역량을 강조하며 지속적인 성과 개선을 돕고자 한다.
교육 대상
- ◦ 변화하는 시대, 일의 효율성을 높이고자 하는 공무원
- ◦ 전 공무원
프로그램 특징
새로운 기술력
디지털 시대 공무원으로써 새로운 기술력을 적극적 활용하여 업무의 효율성을 높여 고성과를 달성한다.
조직문화 혁신
변화관리 전략을 통해 조직문화 혁신에 앞장서고 새로운 업무 환경에 빠르게 적용할 수 있는 기반을 마련한다.
업무시스템 구축
스스로의 업무를 개선하기 위한 나만의 업무시스템을 구축, 지속적으로 성과를 개선하고 성장할 수 있는 환경을 마련한다.
운영 방법
◦ 고객 맞춤형 강의
◦ 1박2일 워크숍
◦ 1박2일 워크숍
예산
◦ 1박 2일(25명 내 기준)
◦ 교육비:2,200만원(부가세포함)
◦ 교육비:2,200만원(부가세포함)
강사 프로필
■ HRD 전문가/ 관련 강의, 컨설팅, 자문 수행
■ 서울대학교 교육학 박사 (산업인력개발학(HRD) 전공)
現) 한국공공자치연구원 역량개발센터 상임연구위원
現) 현대종합연수원 자문위원
前) 현대경제연구원 교육사업본부 연구개발실 연구위원
前) 한국능률협회 HRD 컨설팅 팀 전문위원
■ 서울대학교 교육학 박사 (산업인력개발학(HRD) 전공)
現) 한국공공자치연구원 역량개발센터 상임연구위원
現) 현대종합연수원 자문위원
前) 현대경제연구원 교육사업본부 연구개발실 연구위원
前) 한국능률협회 HRD 컨설팅 팀 전문위원
